La gestione sostenibile delle persone

Come ripensare il lavoro sviluppando mindset e competenze orientate alla sostenibilità

Risorse: 5
Ore: 1,5
Lingue: ITA

Il paradigma della sostenibilità trasformerà il mondo che viviamo

Molte iniziative e pratiche messe in atto dalle organizzazioni stanno già andando in questa direzione: fra tutti la definizione degli obiettivi di sviluppo sostenibile in coerenza con l’Agenda 2030 e l’adozione di criteri di misurazione della sostenibilità di un investimento (ESG).
Abbracciare il paradigma della sostenibilità comporta riscrivere modelli di business, strategie, policy e comportamenti.
Fare impresa in modo diverso significa anche cambiare approccio riguardo le persone che collaborano con essa.
Comprendere l’impatto della sostenibilità nel people management è quindi fondamentale.

 

Una guida per i nuovi leader

Leader e manager sono chiamati a cogliere la sfida della sostenibilità, una preziosa occasione per ripensare il business e trasformare il modo di organizzarlo. Per far ciò dovranno:

  • sviluppare nuove competenze per gestire in maniera sostenibile il lavoro a geometria variabile, in cui lavoro in presenza e a distanza convivono in un nuovo modello ibrido e phygital;
  • promuovere il benessere nell’impresa, valorizzando il contributo di ciascun collaboratore e costruendo ambienti di lavoro attenti al wellbeing, alla salute e alla sicurezza delle persone;
  • disegnare ruoli e mansioni riconoscendo bisogni, aspettative e talenti individuali, mettendo le persone al centro e gestendole in una logica di empowerment.

 

I contenuti del Learning Path

Contenuti

Il lavoro sostenibile

1 pillola formativa:

  • Introduzione
  • La gestione sostenibile delle persone e i suoi attori
  • I principi che fondano il people management sostenibile
  • Alcune dimensioni e fattori di sostenibilità della gestione delle persone: attrarre, organizzazione del lavoro, formazione e crescita continua, remunerazione, ascolto e partecipazione
  • Consigli finali

New way of working

1 pillola formativa:

  • Cambiamento culturale
  • Il new way of working e le sue configurazioni
  • Gestire il lavoro ibrido: i driver di riferimento
  • La leadership a «geometria variabile»
  • Consigli finali

Promuovere il benessere

1 pillola formativa:

  • Che cos’è il wellbeing?
  • Ambienti di lavoro sostenibili
  • La percezione di equità alla base del benessere e della soddisfazione delle persone
  • L’approccio Total Rewards
  • Il welfare aziendale
  • Consigli finali

Disegnare il lavoro per la persona

1 pillola formativa:

  • L’employee centricity
  • Quanto contano i bisogni individuali
  • Il contenuto del lavoro è decisivo
  • Il ruolo del manager e dell’organizzazione
  • Il ruolo della persona
  • Consigli finali

Test finale
Questo Learning Path, sviluppato insieme a People Management Lab, fa parte di Skilla Library. Ringraziamo:
Gabriele Gabrielli, CEO People Management Lab e Presidente Fondazione Lavoroperlapersona
Laura Innocenti, Senior consultant di People Management Lab e lecturer in HRM
Monica Pirrotta, Senior consultant di People Management Lab e coach
Francesca Zaccaro, Senior consultant di People Management Lab e docente in HRM
Sara Mormino, Senior consultant di People Management Lab e docente in HRM

Scopri tutti i vantaggi del Learning Path

Promuovere il benessere, creare nuovi ambienti di lavoro e sostenere la motivazione dei propri collaboratori è l’obiettivo della gestione sostenibile delle persone. Ecco i vantaggi del Learning Path Skilla:

 

 

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