CASE STUDY

Academy Benchmark

6 eventi online sull’esperienza pratica quotidiana, le sfide, i successi di 12 aziende e le loro Academy. Per riflettere insieme, apprendere, cogliere spunti per la crescita della propria azienda e del Paese.

Ogni appuntamento sarà arricchito dal tema emergente del mese, per i sistemi formativi e il mondo delle imprese.
Coordinamento e conduzione a cura di Skilla, con Maria Cristina Origlia, presidente Forum della Meritocrazia e giornalista de Il Sole 24 ore.
75 minuti di aggiornamento. Eventi online gratuti, iscrizione obbligatoria.

Struttura e Governance

Le Academy Aziendali sono in rapida evoluzione. Quali tipologie di strutture formative si stanno affermando? Come sono composte e gestite le faculty di docenti interni, quali le figure emergenti nella gestione della formazione aziendale? Come sono selezionati, formati e certificati i formatori interni? Come sono gestite le faculty tecniche? I nostri ospiti si confronteranno sui diversi modelli di governance condividendo esperienze, best practice e tendenze.

BIOGRAFIA: Ezio Fregnan è direttore di Comau Academy e direttore della formazione delle risorse umane di Comau. Membro del FCA Global Training Committee, Coordinatore della FCA Global Manufacturing Training Community, esperto e ricercatore esecutivo in Psicologia dell’organizzazione del lavoro, Comportamenti organizzativi, Gestione del cambiamento, Train the Trainers, Instructional Design, Educational Robotics, Industry 4.0 e Digital Transformation. È  membro del Consiglio Generale di Confindustria Servizi innovativi e tecnologi. Professore affiliato presso l’Università Cattolica di Milano e l’ESCP Europe Business School di Londra, è  coordinatore di molti corsi di laurea specialistica ed esecutiva, focalizzati su Automazione Industriale, Trasformazione Digitale e Gestione dell’Innovazione e della Tecnologia. Attualmente sta frequentando un dottorato di ricerca in Psicologia dell’organizzazione del lavoro. È inoltre autore di numerose pubblicazioni.

BIOGRAFIA: Corrado Speroni è direttore Marketing & Accademy di IP. Classe 1972. Laureato in economia. Nei suoi oltre venti anni di esperienza in diverse Aziende (Cirio, Erg, Total, IP) ha spaziato su diversi ruoli aziendali: Acquisti, Sviluppo e Vendite, Controllo Gestione, Risorse Umane, Engineering & Maintenance, Sostenibilità. Nel settore oil è stato anche consigliere di amministrazione di aziende private.

BIOGRAFIA: Antonella Del Rosso fisica di formazione, si occupa di comunicazione della scienza da più di vent’anni. È stata Editor del CERN Courier e del CERN Bulletin, responsabile della comunicazione interna del CERN e della comunicazione per il progetto CERN Alumni. È stata la persona di riferimento del CERN per la comunicazione con le organizzazioni internazionali quali le Nazioni Unite, l’UNESCO, l’ESA, l’ESO, ecc.  Nelle sue attività di divulgazione, ha partecipato all’organizzazione di grandi eventi e ha partecipato al lancio dei social media del CERN, in particolare Twitter di cui si è occupata per il lancio di LHC nel 2009. E’ attivamente coinvolta in varie iniziative nel campo dell’Education e dal 2012 è responsabile dei programmi per gli insegnanti italiani e Project Leader di CERNland, il sito del CERN per i bambini. Attualmente lavora alle nuove esposizioni del CERN nel quadro del progetto Science Gateway che vedrà la luce nel 2022. È responsabile del contenuto di Microcosm, Globe e degli itinerari di visita del CERN.

BIOGRAFIA: Francesco Luccisano Responsabile Relazioni Esterne di IP. Classe 1982. Gli ultimi dieci anni li ha passati tra il mondo dell’energia – Enel e ora IP – e il Governo – è stato membro dell’Ufficio Sherpa G8 a Palazzo Chigi, membro della Segreteria del Ministro degli Esteri Emma Bonino e Capo della Segreteria Tecnica al Ministero dell’Istruzione, Università e Ricerca, dove si è occupato della riforma della scuola. È stato presidente di Rena. Ha fondato www.allavoro.eu ed è membro del direttivo di Minima Moralia.

Contenuti

L’offerta formativa è lo specchio delle strategie aziendali e il cuore delle Academy aziendali. Quali sono i contenuti formativi maggiormente affrontati? Quali sono le competenze emergenti, le competenze del futuro sulle quali si sta investendo? Quale il livello di pianificazione e sistematizzazione dei percorsi? Quanto l’offerta formativa è legata alle linee strategiche aziendali? A questa e a molte altre domande daremo risposta con i nostri ospiti e attraverso la loro esperienza diretta.

BIOGRAFIA: Ugo Canonico è laureato nel 2003 in Economia Politica all’Università Bocconi di Milano, ha sviluppato un’esperienza significativa in ambito risorse umane e sviluppo organizzativo, focalizzata negli ultimi anni sugli aspetti di change management legati alla trasformazione digitale. Ha iniziato il suo percorso professionale con alcune esperienze nel settore della consulenza, prima in ambito business consulting (Ernst & Young, dal 2003 al 2006) e poi in ambito management recruitment (Michael Page International, dal 2007 al 2009). Nel 2009 è entrato nel Gruppo Hera, dove attualmente è sia responsabile Formazione Corporate, con un ruolo di coordinamento dei processi formativi di Gruppo e delle iniziative della Corporate University, HerAcademy, sia responsabile Organizzazione e Formazione del perimetro Staff Centrali, Mercato e Innovazione, aree per le quali coordina progetti e processi di sviluppo organizzativo e formativo. Negli ultimi anni ha approfondito il tema dell’agilità organizzativa, anche con applicazioni progettuali significative, e sta partecipando attivamente al programma aziendale legato alla trasformazione digitale (HER@futura), in particolare coordinando le iniziative legate agli aspetti culturali e di sviluppo organizzativo

BIOGRAFIA: Guido Piacenza è direttore HR di Santander Consumer Bank dal 2005. Classe 1967, laureato in Scienze Politiche. Da oltre 20 nel mondo HR ha operato in diverse aziende di distinti settori (Toy s ‘r’ us, Tnt Global Express) occupandosi di gestione delle risorse umane, relazione sindacali e formazione. Impegnato in diversi progetti finalizzati a promuovere l’innovazione all’interno dell’azienda

BIOGRAFIA: Luisa Bagnoli è un’imprenditrice, economista comportamentale, “medico” dell’azienda e coach del talento. Queste le caratteristiche professionali e umane di Luisa Bagnoli, CEO di Beyond International, società che si occupa di leadership e innovazione d’impresa. Definita da chi la conosce bene uno “sguardo acuto e irriverente verso il mondo manageriale”. Dopo la laurea in Scienze Economiche e Bancarie all’Università di Siena, un Master di due anni sempre in materie economiche e in mezzo un periodo di studio a Oxford, Luisa si trova a fare il trader di derivati a Milano e il Risk Manager nel Risparmio Gestito. Dal febbraio del 2020 è anche Expressions Scientist, diplomata con Erika Rosenberg, professoressa a Stanford.

Format e Metodologie

La varietà e il corretto bilanciamento dei format, in un’ottica blended, sono determinanti per potenziare l’efficacia della proposta formativa. Quali sono le metodologie più utilizzate e quali le innovazioni che si impongono nel panorama italiano e internazionale? Quanto è forte l’impatto del digitale nell’offerta formativa delle organizzazioni? Come cambiano alla luce del digitale le metodologie più tradizionali? I nostri ospiti si confronteranno su modelli, tendenze e buone pratiche per una proposta formativa varia ed efficace.

BIOGRAFIA: Fabio Olivetti, 51 anni, romano, sposato con 3 figli. Controllore del traffico aereo prima da ufficiale nell’Aereonautica militare Italiana, dal 1991 al 1994 presso la base NATO di Decimomannu in Sardegna. Controllore del traffico aereo civile in ENAV dal 1994 prima a Padova ACC fino al 1998 e dal 1998 al 2013 presso Roma ACC. Dal 2013 in Academy dove sono stato prima Responsabile del Settore della formazione Avanzata e dal 2019 Responsabile del Training Centre (la nuova denominazione dell’Academy di Enav).

BIOGRAFIA: Italo Piroddi ha una comprovata e pluriennale esperienza nella consulenza e formazione aziendale. Ha iniziato la sua esperienza nel 2001 in un’importante realtà aziendale come SKY ITALIA, per poi spostarsi in Aruba S.p.A. nel 2012 dove ha messo in atto le sue capacità manageriali e di consulenza aziendale nella figura dello HR Training Management, con la mission di contribuire a generare e sviluppare competenze e comportamenti organizzativi che creano valore per l’azienda e fanno crescere le persone. Frequenta i master di specializzazione in “Digital Learning e Management della formazione” e in “Project Management” che lo aiutano ad innovare di continuo i processi nella strutturazione di un’academy sempre più “digital” ed esperienziale per un approccio “student centered learning”.Amante della lettura e dell’apprendimento continuo.

BIOGRAFIA: Gianna Martinengo è fondatrice e Presidente di DKTS (Digital Knowledge Technologies Services), azienda specializzata in consulenza, progetti e servizi di Sistemi Interattivi (per Informazione, Comunicazione, Apprendimento). Dal 1983 ad oggi ha ideato e coordinato oltre 800 applicazioni technology based e 75 progetti europei di ricerca nei settori: Innovation Technology e Social Innovation.
Cavaliere della Repubblica, è attualmente Membro dell’International Advisory Board @STOA panel for the Future of Science & Technology, centrato sull’Intelligenza Artificiale. Il suo approccio pionieristico “inspired by users, driven by science” l’ha portata a spendersi, come umanista tecnologa, anche a favore della società e delle sue diverse fasce: dal 2002 per 10 anni è stata Presidente e Coordinatrice regionale del Comitato Imprenditoria Femminile; nel 1999 ha fondato l’Associazione Women&Technologies come progetto di CSR in Didael, e nel 2008 lancia a livello internazionale il premio Le Tecnovisionarie per far emergere i migliori talenti femminili; ai giovani ha dedicato una serie di eventi e percorsi formativi dedicati ai mestieri del futuro (come i Ready4Future). Il suo impegno si è rivolto inoltre alle associazioni datoriali (Assolombarda, Camera di Commercio, Confindustria). Tra i riconoscimenti ricevuti per la sua attività di imprenditrice innovativa e sociale spiccano Inspiring Fifty, Premio Donne e Futuro per la Tecnologia, Ambrogino d’Oro (massimo riconoscimento concesso dal Comune di Milano).

Processi e Driver

I processi chiave e i driver che guidano le attività formative sono sempre più al centro delle riflessioni delle Academy. Quali sono i principali strumenti di raccolta dei bisogni formativi? Quanto i partecipanti sono coinvolti nella definizione dei programmi di formazione? Quali e quanti indicatori (KPI) guidano la progettazione formativa? Quali i modelli di certificazione della formazione e delle competenze stanno emergendo? Cercheremo una risposta a tali interrogativi con i nostri ospiti per comprendere come fare della formazione una vera alleata del business.

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Digitalizzazione

Digitalizzazione dei processi di apprendimento e sviluppo della cultura digitale nella popolazione aziendale sono fattori chiave per la crescita delle organizzazioni. Quanto sono digital i team delle Academy? Sono presenti figure specializzate nello sviluppo di contenuti digitali per la formazione? Il tracciamento e la certificazione delle attività formative avvengono in modo tradizionale o digitale? I nostri ospiti condivideranno esperienze, best practice e tendenze per aumentare il livello di maturità digitale delle Academy.

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Comunicazione e Marketing

La comunicazione dell’attività formativa è un progetto nel progetto, centrale per ogni Academy.
Esiste all’interno delle Academy una vera e propria brand identity? Quanto l’attività di comunicazione è pianificata, strutturata e costante? E, ancora, quanto riesce a coinvolgere appieno tutti gli stakeholder dei progetti, interni ed esterni? Quanto è davvero ingaggiante? E quali sono gli obiettivi e le strategie che utilizza?
Insieme ai nostri ospiti vedremo come dare piena visibilità alle attività formative all’interno e all’esterno dell’organizzazione.

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