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23.02.2018

Start eLearning: 6 consigli per l’avvio

Start eLearning: 6 consigli per l’avvio
Cosa significa avviare un processo di digital learning in azienda?
 
Dotarsi di una piattaforma LMS e popolarla di risorse digitali non basta.
Bisogna innovare il modello formativo in una logica blended.
E un modello formativo che introduce un nuovo canale, nuove modalità di fruizione e di relazione, nuovi linguaggi e nuovi comportamenti è a tutti gli effetti un vero e proprio processo di change management e quindi come tale va affrontato.
 
Vediamo allora nel dettaglio i 6 passaggi fondamentali per evitare ostacoli, difficoltà e resistenze:
  1. comunicare e condividere la vision del progetto di digitalizzazione, ovvero far comprendere la necessità di far evolvere il modello formativo per renderlo più coerente con il contesto competitivo e gli obiettivi di crescita e sviluppo aziendale;
  2. costituire un team interfunzionale che crei sinergia tra i vari processi organizzativi, dalla formazione all’area IT, dalla gestione delle RU alla comunicazione interna per costruire un modello condiviso e un piano operativo che definisca ruoli e attività;
  3. valutare e identificare la tecnologia e le competenze necessarie a supporto della vision, del modello e del piano di lancio;
  4. avviare un percorso di formazione per lo sviluppo e il potenziamento delle skill aziendali, digitali, tecniche, comportamentali;
  5. identificare un progetto formativo pilota che integri le diverse metodologie all’interno di un unico Learning Path;
  6. dotarsi di un sistema di monitoraggio e valutazione per il miglioramento continuo.
 
Cosa significa allora introdurre il digital learning in azienda?
Significa far evolvere la cultura aziendale verso un modello di sviluppo e crescita delle persone che trova nella digitalizzazione della formazione un’opportunità da gestire consapevolmente.



 

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Lorena Patacchini

 

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COMMENTI

01.03.2018 - By Grazia Bonfitto
Molto interessante


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